物議を醸したTwitterの元CEO、ジャック・ドーシー氏が再び後任に就任

これを背景に、ジャック・ドーシー氏はすでに2015年6月からツイッター社のトップに戻っている。同氏は前リーダーのディック・コストロ氏の辞任を受けて暫定CEOに任命された。一時的なものから、その地位は確固たるものになります。彼は現在、正式に引き継ぎを行っている。しかし、彼の任命は自然に決まったものではなく、以前の「任務」以来、社内での評判は悪かった。彼は2006年にノア・グラス、エヴァン・ウィリアムズ、ビズ・ストーンとツイッターを共同設立し、2008年まで同社のトップを務めた。フォーチュン誌によると、彼の早すぎる退社は共同創設者や投資家のチームとの険しい関係に関係しているだろう（フォーチュン誌）ニック・ビルトンの本からの抜粋をサポートします。Twitterの出現）、ジャック・ドーシーならそうするだろうから という残念な評判:ダメなマネージャー (…) 他人のアイデアを自分の手柄にし、批判をあまり許容せず、どうやってリーダーシップをとればよいのかを知らない。 »
彼の行動は同僚を非常に迷惑させたであろうから、専用の座席が必要だった」受動的（…）そして沈黙» は彼に Twitter 取締役会に提案されていただろう。イライラしたジャック・ドーシーは、ツイッター創設の功績を公に公にすることをためらわなかったし、同輩のエヴァン・ウィリアムズを失脚させるために中傷キャンペーンを主導しただろう。フォーチュン誌は、2010年にウィリアムズ氏がついに追放され、ディック・コストロ氏が後任となったため、この戦略は功を奏しただろうと報じている。ドーシー氏が取締役会の重役の地位を取り戻したのはこの時であり、徐々に職務に復帰した。

2010年から2015年までTwitterの責任者だったディック・コストロ氏が脚光を浴びることに不快感を覚えたとしたら、彼は次のように述べている。ソーシャルネットワーク内での自分の立場に対して有名人が及ぼす圧力を過小評価していた」、これは、修煉するであろうジャック・ドーシーにとっては懸念事項ではないようです（まだによれば、運) Twitter チームに失望して以来の Steve Jobs スタイルの外観と哲学。 Apple の象徴のように、ジャック・ドーシーは「追放」された会社内での地位を取り戻します。同氏はピクサーを買収した当時のスティーブ・ジョブズ氏と同様、失脚した2010年に設立したスクエア社の取締役に留まる。

すべてにもかかわらず、彼はその後、同僚の承認を得てその職を引き継ぎ、今後もモバイル決済会社のマネージャーを続ける予定です。四角並行して。おそらく彼は、退任以来後者の監督としての実力を証明し、そして／またはそれ以来、かつての仲間の信頼を取り戻しただろう。したがって、ドーシー氏には、Twitterのユーザー数の増加とイメージの向上が期待される中で、自身の実力を証明する最後のチャンスが与えられている。ソーシャルネットワークは依然として難解なものとして認識されています。 「同社の管理者らは共通して認めているが、Twitter は依然として一般の人々にとって使いにくく、理解するには難しすぎる。» バークレイズのアナリストはフィナンシャル・タイムズに語った。

したがって、ドーシー氏が復帰を成功させ、投資家を惹きつけるためには、ミニブログソーシャルネットワークを収益化する新しい方法を見つけ、ソーシャルネットワークを中心に行われたものよりもインパクトのある公式提案で新規ユーザーを獲得する必要があるだろう。許可される最小文字数の拡張。 Twitter の株価の回復も、2013 年 10 月の導入以来大きな話題となっており、長期計画に向けて新たな投資家を呼び込む方法でもあります。 Twitter の月間ユーザー数は 2015 年 6 月 30 日時点で 3 億 1,600 万人で、ユーザーから毎日 5 億件のツイートが送信されています。

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