LeEco はフランスでは正式に存在していませんが、中国テクノロジーの主力製品の 1 つです。同社は非常に多様なサービスを提供することで、大手企業の中で名声を確立しました。しかし過剰な投資の結果、同社は大きな債務リスクに直面している。 6年前のIPO以来、急成長しすぎたブランドの成長を振り返る。
想像してみてください。あなたは、大規模なテクノロジー企業のトップを務める熱意と野心あふれる億万長者です。欲しくなりますよね。それでは、簡単な質問をさせていただきます。このようなシナリオでは、あなたはビジネスを成長させるためにあらゆる方向に資金を投資するタイプでしょうか、それとも会社の中核事業だけに大きく賭ける慎重なタイプでしょうか?
この質問は少しばかげているように思えるかもしれませんが、ビジネスの発展には不可欠です。中国のブランド LeEco は、その創設者兼 CEO の最近の声明を通じて、これを明確に証明しています。ジア・ユエティン。従業員に宛てた手紙の中で、後者はこう書いている。: «私たちはやみくもにお金を使い、お金の需要が増大しました。私たちは国際戦略を拡張しすぎました。同時に、私たちの資本とリソースは実際には限られていました。」
あなたはそれを理解しているでしょう、LeEco は急速に成長しすぎたため、現在債務の危険にさらされています。言い換えれば、同社はその大きな野望の代償を支払っていることになる。上司の過度の傲慢さを批判する人がいるとしたら、今日残酷な幻滅に直面しているこの裕福な愛好家に完全に共感を覚える人もいるだろう。なぜなら、これまでのところ、LeEco は楽観主義に満ちた美しい物語でしたが、有名なラ・フォンテーヌの寓話のように終わる危険があるからです。牛と同じくらい大きくなりたいカエル。
気象上昇
2004 年に LeTV という名前で設立された同社は急速な発展を遂げました。 「中国テクノロジーにおいてこれまでに見られた中で最も急速かつ最も目覚ましい成長の 1 つ»、ザ・ヴァージが書いている。そして、正当な理由があって、何の本当の成功も経験しないまま数年間を過ごした後、Netflixに似たsVODプラットフォームを搭載、独占コンテンツの制作のおかげでその人気は急上昇しました。
2010 年、LeTV は Leshi Internet Information & Technology Corp. という名前で株式を公開しました。このブランドが Le Ecosystem の略で LeEco と呼ばれるようになったのは、2016 年の初めに西洋市場の征服に着手したときのことでした。それまでの間、同社はさまざまな（あまりにも）多様なセクターに潤沢に投資する予定だ。
優れたスマートフォンで有名
確かに、LeEco は主にスマートフォンで知られています。中国ブランドの端末は、フランスでは正式に販売されていないにもかかわらず、高い評判を得ています。したがって、次のように言えます。マックスプロ今年初めのCESで発表されたクアルコムのSnapdragon 820を搭載した最初のデバイスでした。後者は、Snapdragon Sense ID センサーを初めて統合したものでもあります。
さらに最近では、同ブランドはSnapdragon 821を搭載したLe Pro 3を発表（Google PixelやOnePlus 3Tのように）240ユーロから販売されています。 LeEcoは、3.5mmジャックポートを削除するというAppleと同様の戦略を採用していることでも際立っています。の上The 2、LeEco、The Max 2、および Pro 3、ヘッドフォンは USB 入力経由で接続されます。
中国企業が直面した困難の責任はスマートフォン部門を専門とする支店にあるわけではない。 LeMobile と名付けられたこの支店は、わずか 1 年で 500 万台以上の端末を販売、Phone Radar が提示した数字を信じるなら。
過剰な投資によりアカウントが損なわれる
しかし、LeEco は、Android をベースにした独自のエコシステムを構築して制御することを望みすぎたため、途中で道に迷い、最終的にはリスクが高すぎる投資と、このような若い会社にしては多様性が多すぎる製品に溺れることになりました。この点に関して、次のことを思い出させていただきます。最大の技術複合企業（グーグル、サムスンなど）は数十年かけて設立された。
LeEco 側としては、大きすぎる、速すぎると考えました。ブランドの公式 Web サイトにアクセスすると、sVOD サービスとスマートフォンに加えて、同社が 2010 年から 2016 年にかけて携帯電話市場にも参入していたことがわかります。コネクテッド TV、ワイヤレス ヘッドセット、自動運転車、さらにはアクティビティトラッカーバイク。
もちろん、このような短期間で帝国を構築することはほぼ確実に可能です。 LeEco の活動の急速な拡大は、このような若い会社が贅沢に費やした莫大な費用によって達成されたことを除いて。そこで、アメリカの液晶テレビメーカーであるVizio社の買収により、20億ドルかかる。デザインの価格は、テスラと競合する自動運転電気自動車「LeSee」のプロトタイプ、その分上昇し、15億ドルで。
アメリカ、大きすぎる？
アメリカ市場を征服するために最大の金額が費やされたことを見るのは興味深い。コネクテッド TV と LeEco カーは、実際、大西洋の反対側でのブランド立ち上げ時に発表されました。。
米国で居場所を見つけるのに必ずしも多額の資金を投じるのに十分ではないことを除けば、アンクル・サムからまだ十分なレベルの信頼を獲得していない中国ブランドにとって、この地域を誘惑するのは非常に困難である。ZTEは確認できます。
将来の展望は何ですか？
不必要な活動をやめるもちろん、これは LeEco にとって解決策ではありません。なぜなら、それはお金をドブに捨てているのと同じだからです。しかし、同社が自動運転車市場で大手企業と競争するという野望を保留することを決定したとしても驚くべきことではない。
スマートフォン側では、LeEco がすでに征服した市場に満足するのか、それとも今後もあらゆることに挑戦し、この収益性の高い分野で拡大を続けるのかを知ることは困難です。したがって、私たちはヨーロッパでのブランドを待っています。
償いをするために、CEOのJia Yueting氏が給与を1元に減額すると発表、または13ユーロセント。同氏の純資産は60億ドルと推定されており、この一時的な措置はそれほど難しいものではないはずだ。一方、彼の従業員は上司よりもはるかに快適なマットレスを使用していません。そして、後者が間違いなく最初の数時間の楽観主義を維持しようとするならば、LeEcoチームのモチベーションは確実に変わるでしょう。
中国のブランドは常に、完全なエコシステム、破壊的なテクノロジー、値下げを約束してきました。このライトモチーフは今後数か月以内にテストされることになる。
そしてあなたは、LeEco が回復できると思いますか?
Chiyoye