「ブルームバーグ」によると、アップルはアップルストア内にプライベートクリニックを設立することを検討しているという。そのアイデアは、iPhone と Apple Watch からの健康データを顧客のために医師に評価してもらうことでした。数年間放置されていたアイデア。

台湾、台北の Apple Store // 出典 : Andy Wang

りんごそして健康については、ほぼ 10 年前に遡ります。アップルウォッチ。数年後には、iPhoneそしてコネクテッドウォッチブランドの健康データを計測するツールとなっています。歩数、心拍数、体温、血液酸素化、妊孕性計画: 範囲はますます大きくなっています。それだけに、Apple はプライベート クリニックを開設してさらに前進したいと考えていたでしょう。

他の啓示は次のことを示していますApple は 2011 年に開始したグルコース センサー プロジェクトに現在も取り組んでいます。そしてスティーブ・ジョブズによって始められました。

物語が明らかにされるのは、ブルームバーグ、そのような他の多くの啓示と一緒にAndroidスマートフォンとほぼ互換性のあるApple Watch。彼女は、Apple が従業員にクリニックを提供しているが、会社はさらにそれ以上のことを試みただろうと私たちに思い出させました。その健康戦略は誰が主導したわけではありません。医師のスンブル・デサイ氏は、これらの内部診療所を管理するために 2017 年に採用されました。彼女は以前、スタンフォード大学の副最高医務官でした。

香港にある Apple Store // 出典: Jeremy Zero

Apple の消費者向けコンセプトは当初、Infinite Health と呼ばれていました。同社は大都市、特にアップルストア内に民間診療所を建設し、一般大衆向けの医療ケアに乗り出すこともできたはずだ。アップルは、自社の洗練された店舗スタイルを踏襲して、血圧計などの医療機器を膨張させずに設置するスペースを設けていただろう。同社が雇った医師は、そこで顧客のデバイスから収集された健康データを検査した可能性がある。上記のデバイスの隙間を埋めるのにも十分です。 Appleは、Crossover Health(同社の従業員のケアを行っていた)やOne Medical(2023年にアマゾンに40億ドルで買収される)。

Apple では、このプロジェクトは iPhone や Apple Watch と同じように、市場に革命を起こす方法として検討されていたでしょう。しかし、ティム・クック氏は完全には納得していませんでした。見つかった妥協策は、自社の従業員を対象にこれらの新世代クリニックをテストすることでした。後者は、ある意味、医師に囲まれたモルモットでした。しかし、手術には非常に費用がかかり、治療は十分であったとしても、機器や給与には高額なオファーが必要だったでしょう。

Appleは医師と遠隔でチャットできることを望んでいた

ただし、すべてのアイデアが放棄されたわけではありません。 Appleは、ユーザーが簡単な質問に答えられるケアコーディネーターとチャットできるアプリ、HealthHabitを検討していると伝えられている。しかし、対象となる医療分野は Apple にとって興味を引くにはあまりにも限定されているように思えました。社内でテストしたところ、このアプリケーションは従業員、つまり数万人の潜在ユーザーのうち 3,500 人のユーザーを納得させることはできませんでした。

Health アプリケーションによって表示される心臓データの一部

マーク・ガーマン氏とドラカエ・ベネット氏からの情報によると、医師らは次のように訴えた。会議で不正確な医療情報を提示し、それに反対した同僚を叱責したリーダーに対して。» しかし、このコンセプトは前衛的だ​​ったでしょう。コロナウイルスのパンデミックにより、健康上の制限により遠隔医療相談の数が加速しました。

一方、Apple はこれらのクリニックからいくつかのアイデアを引き継ぐことができます。 Vision Pro を使用すると、眼鏡着用者は矯正レンズが必要になる可能性があります。いずれにせよ、これは昨年 6 月にジャーナリストに提供されたテスト中に起こったことであると語られています。ヌメラマビジョンプロ使用時。 Apple が店舗で顧客に眼科検査を提供していると想像できます。適切なレンズ