Numericable が SFR を決定的に買収

それを疑う必要がありました。 3週間の交渉の後、ビベンディの監査委員会は次のことを決定した。SFRが戻るのはNumericableの親会社であるAlticeです。。 Numericable へのこだわりを決して隠していない Jean-René Fourtou の会社からの究極的に論理的な発表です。この最後の企業も最もリスクの低いオファーに該当し、いずれにせよ監査役会はそう考えています。後者は全会一致で Numericable の提案を選択することを決定した。この選択により、Vivendi は電話オペレーターを手頃な価格で再販できるようになります (117.5億ユーロ) 新しいグループでかなり重要な株式を維持しながら。実際、Numericable-SFR の資本の 32% は依然として Vivendi の手に残っており、これにより同社は多額の配当の恩恵を受けるだけでなく、超競争市場から自由になることができます。もちろん、この買収によってSFRのIPOプロジェクトは不可能になる。
これは、同社がプレスリリースで明確に述べていることでもあります。

綿密な議論の末、監査役会は全会一致で、顧客、従業員、株主にとって最も大きな成長の可能性と最大の価値創造をもたらす産業プロジェクトに相当するAltice/Numericableからの提案を受け入れることを決定しました。ヴィベンディの目標を達成します。

この決定を下すにはいくつかの側面が決定的であり、同社はプレスリリースの中で 4 つの異なる側面を引用して説明しています。

1-産業プロジェクトの品質。Altice/Numericable プロジェクトは、モバイルと固定の融合に基づいており、合併した 2 つのエンティティのそれぞれのネットワークの相互依存から相乗効果が生まれます。固定およびモバイルの超高速における SFR-Numericable の地位は、新たな成長の手段、接続回線数の加速、および企業と消費者向けの非常に高品質なサービスを生み出すでしょう。また、4 人プレイや新しい用途における重要な開発の機会も提供します。これらは、2013 年 2 月に開始されたフランス トレ オー デビット プランのロジックの一部です。

Numericable は、(固定インターネット回線という点では) SFR よりも少し古いですが、SFR よりも高速であるか、少なくともはるかに開発された超高速ネットワークであるという評判があります。これは、Bouygues による固定回線の大規模な開発の恩恵を受けない (または少なくとも遅い) Vivendi による Numericable の選択を説明しています。

2-雇用の持続可能性。ビベンディは潜在的な買い手の前提条件として雇用を約束している。これは政府が表明した優先事項にも対応しています。 Altice/Numericable 産業プロジェクトは、特にそれに伴う投資を通じて、長期にわたる雇用の発展を完全に保証するプロジェクトです。
3-競争リスク。相談を受けた専門家全員は、Altice/Numericable の提案が競争リスクを最も低くすると結論付けました。 SFR と Numericable は同じ市場セグメントに存在せず、その活動は補完的です。

この点は驚くことではなく、それ自体が物語っています。 Numericable が携帯電話事業者 (MNVO) としての存在感が、(独自のネットワークを持つ) Bouygues Telecom に比べて劣っていることを知るために、モバイル ニュースを毎日読む必要はありません。

4-ヴィベンディの評価額。ビベンディは、すぐに受け取れる現金と最高の評価総額から恩恵を受けることができる有価証券への参加の間で最もバランスのとれたオプションを選択しました。ビベンディは、すでに発表したメディアへの集中戦略を継続しつつ、その産業構造と社会構造を強化することで子会社であるSFRを27年間支援したいと考えている。