水曜日のバルセロナでの午後は、Mobile World Congress に出席するための最後の日です。第 7 版、私としては、この時期の天気に頼ってはいけないということを学びました。それに、土砂降りの雨が降っているので、モトローラの担当者の一人に連絡しようとしています。モトローラの社長であるリック・オスターローと面談する予定です。
骨の髄までずぶ濡れになった私の Android スマートフォンは、Mobile World Congress の近くで私に見切りをつけることにしました。水滴がスピーカーを塞いでしまったので、声は聞こえますが、鈍い音しか聞こえません。ヒントが必要です。ほら、持っていますよ。 Lenovo カラーの黒い Motorola バスが見えたので、急いで乗り込み、ショーから 30 分以上かかる市内中心部に向かいました。
この間、私はリック・オスターローに会うということをほとんど忘れていました。アドレナリンが出るようなデートなので、彼にすべての質問をできればいいのですが。私はその男のことを何年も知っていますが、まさにあなたが想像するアメリカ人そのものです。彼は笑顔で、成功を醸し出しており、そして大きな自信を持っています。スタンフォード大学を卒業した後、彼は大企業で働きました。もちろん、Amazon、Skype、Motorola などです。何よりも、彼は「Google社のMotorola Mobility」を経て、現在の「Lenovo社のMotorola Mobility」を一度も震えることなく経験している。
Lenovo というブランドは、電話の分野ではあまり知られていないかもしれませんが、PC の世界ではよく知られています。この中国のグループは、損失を出していた会社を変革して PC 市場でナンバー 1 になるという大きな野心を抱いて、ほぼ 10 年前に IBM PC を手に入れました。
IBMの後はモトローラ・モビリティ
2014 年 1 月、Lenovo は、Google から Motorola Mobility を 29 億 1,000 万ドルで買収するという新たな目標を設定しました。同じパターンで、Motorola Mobility は四半期ごとに 2 億ドルから 3 億ドルの損失を出しました。
東洋と西洋、そして IBM、Motorola、Lenovo といった 3 つの企業文化からチームを結集しようとすると、共同生活の問題を想像することになります。
Lenovo の CEO、Yang Yuanqing 氏は、2009 年に CEO に就任したときにすでにこの問題を経験していました。彼が最初にやったことは、メンバーの半数が西洋人、もう 1 人が中国系で構成された Lenovo 執行委員会を設立することでした。その目的は 1 つあります。 :「相手を知ることを学ぶこと」。さらに、この種の組織では、個人的なメモとして次のように述べています。「何かが意味をなさないと思われるときは、それは悪意ではなく誤解だと考えるべきです。」。
中国にはイノベーションが必要だ
私は中国に魅了されています。この国は世界で最も進んだ製造能力を持ち、30年間にわたって順調な成長を見せています。しかし、中国がこのような成長を永久に維持できるわけではないことは明らかです。
中国人は火薬、コンパス、外輪、リモートバンキングを発明しました。 19 世紀初頭まで、中国経済はヨーロッパ経済よりも開放的で市場志向でした。
現在、中国はデザインの仕方は知っていますが、イノベーションの仕方は分かっていないようです。彼女はコピーします。たとえば、Apple 製品は世界中で海賊版にさらされており、中国では完全に偽の Apple ストアに製品が満載されており、これらの店舗の従業員は時々自分たちが米国企業で働いていると思っていることもあります。
したがって、中国にとって最も重要なのはイノベーションである。
中国におけるイノベーションの欠如をどう説明できるでしょうか?これは私が何度も尋ねた質問であり、中国人の知人との激しい議論に発展することもよくあります。答えはさまざまで、エンジニアを非難する人もいます。デザイナーやアーティストによって設立された中国企業はほとんどありません。その代わりに、訓練を受けたエンジニアがいます。そして、それは中国の教育制度を批判することにつながります。最後に、公正で透明なルールを作り、知的財産を保護しなければならない政府を非難することもできます。中国企業はライセンス料に多額の費用がかかり始めているため、政府は数年にわたり、技術や人材を借りる(または盗む)のではなく、買収するよう圧力をかけてきた。
ハイリスクな引き継ぎ
Lenovo による Motorola Mobility の買収では、これは当然のことです。これが私がリック・オスターローに尋ねた最初の質問でした。「どうしてこんなことが起こっているのですか? Motorola のアイデンティティは維持されるでしょうか?現在、どこで意思決定が行われているのでしょうか? »。彼はすぐに私を安心させてくれました。「モトローラは独自のチームを持ち、独立性を保っています」。何よりも、単一のサプライチェーンで大幅な規模の経済を達成しながら柔軟性を促進したいと考えており、これは大きなレバレッジ効果と見なされるべきです。
それからリックはこう続けた。「私たちは少数の優れた製品に焦点を当てます。私たちは最終消費者に選択権を提供します。私たちは、アクセスしやすく、人々を理解し、手の届くところにある会社を目指します。これが私たちの長期的な方向性になります。 »。
したがって、Moto E (120 ~ 140 ユーロ)、Moto G (約 200 ユーロ、4G LTE バージョンが発表されたばかり)、Moto X (約 450 ユーロ) の 3 つの製品が見つかります。Nexus 6 も忘れずに。対角6インチのスクリーンを誇示します。
彼はこの機会を利用して、600ユーロ以上のスマートフォンを批判した。「非常に競争の激しい業界で、彼らの命は長くない」また、HTC One M8 を含む特定のモデルの段階的な進化を非難しました。の導入「最小限の変更」彼によると、それは正しい方法ではありません、私たちは提供する必要があります「あらゆる価格で真のイノベーションを」。
したがって、Motorola Mobility は、物流における Lenovo の経験から恩恵を受けることになりますが、研究開発チームは統合されず、連携して作業することになります。「お互いのノウハウを活かし合う」。ヨーロッパでは、モトローラはハイエンドのイメージと高い評判を持っているため、電話分野で存在する唯一のブランドであるはずです。逆に、中国ではレノボが価格面でより積極的な姿勢から恩恵を受けているが、特定の市場は引き続きレノボとモトローラを歓迎するだろう。ちなみに、Motorola は現在約 45 か国に存在しており、Lenovo の数はそれをはるかに上回っています。
Rick Osterloh も出席し、Moto E を含む新製品について話し合いました。「Moto E は、量の点で当社にとって非常に大きな製品です (…) 特に Apple、Samsung、またはその他の主要ブランドの製品と比較する場合、当社は大きな価値を提供します (…) Moto E には 3G オプションと 4G、クアッドが備わっています-コア プロセッサ、4.5 インチ スクリーン (…)。 Lollipop も搭載されており、最終的には Moto X に初めて導入されたのと同じユーザー エクスペリエンスと機能が提供されます。」。
ロリポップと「純粋な」体験
当然のことですが、Moto G や Moto X などの旧世代製品の Lollipop アップデートについても触れました。「それは起こります」と彼は安心させたいと断言する。さらに、昨日からロリポップはMoto G(2013)に押し込まれています。初めてのモトについて「素早く動く」。
Rick Osterloh は、Motorola が Google を離れるつもりであることを私に認めました"気をつけて"ソフトウェアの。一方、このブランドは、「純粋な」Android エクスペリエンスを提供することで、アップデートをできるだけ早くプッシュするように努めます。
「第二世代」Moto 360
議論はすぐに、Android Wear を搭載した最初の時計の 1 つである Moto 360 の話題になりました。今日から、Moto 360 は Moto Maker で入手できます, Motorola の社内パーソナライゼーション プラットフォーム。残念ながら、Moto X とは異なり、Motorola Moto 360 にはカスタマイズの選択肢がほとんどありません。ケースカラーは3色から、ブレスレットカラーは10色からお選びいただけます。結局のところ、組み合わせはそれほど多くありません。
ただし、Motorola のアプローチは正しいようです。「重視したのはスタイルとデザインでした(…)。人は気に入らないものを手首に着けたりはしません。時計はファッション製品であり、人々はさまざまな種類の時計を着用しています。私たちは Moto 360 向け Moto Maker でこの道を歩み始めており、これが将来の重要な領域だと考えています。モトローラは次のことに注力します「自律性とますます多くのスタイルの選択肢」。良いことだ。
パーソナライゼーションは依然として Motorola の戦略の中心であり、「デザインプロセスへの顧客の参加を重視していないと述べたブランドもある。彼らは、自分のブランドを代表する、自分で選んだデザインを好むのです。それらは電話のスタイルを決定します。 Motorola では、この権限を消費者に委ねたいと考えています。 (…) これらのさまざまなカスタマイズ機能をすべて使用して、それが簡単に実行できるのであれば、誰もがその方法を知っているはずです。しかし、私たちは方法を見つけました。 »。
幸せな結合?
Lenovo傘下のMotorola Mobilityの未来は明るい。中国企業としては、引き続き慎重に製品を発表している。中国で 2 つの新しいブランドを立ち上げたところである。Shenqi は、Xiaomi のめまぐるしい成長に対応するために「より機敏に」対応するが、Motorola もまた、「高水準の市場」を利用するために、 -end』オールドアメリカンブランドをイメージ。 「スマートフォン」世界第3位は、いつかサムスンの王座を奪う可能性がある。
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