MWC 2018 で、Wiko のマネージャーは、ユーザーが予算に制約されるのではなく、本当に購入したい製品を提供することで、ブランドがどのようにイメージを進化させたいと考えているかについて説明しました。
みたいな番組中にMWCデバルセロナでは、カンファレンスとブランド担当者との対面インタビューを交互に行っています。前者が製品を一般に公開する機会である場合、後者は企業の舞台裏、戦略、直面する課題についてもう少し詳しく知ることができます。
それで、その翌日、新しいWikoスマートフォンのプレゼンテーション, マルセイユを拠点とするブランドの広報マネージャーであるエルヴェ・ヴァイヨン氏と話すことができました。後者は、消費者の間でのブランドのイメージと会社の野心に戻りました。
自分の間違いから学ぶ
彼がちょうどそう述べた一方で、ウィコは残った」穏やかだが警戒心が強い» Xiaomi のフランス進出に直面, Hervé Vaillant は、ブランドが新しい View 2 と View 2 Pro で達成したいことについてもう少し詳しく話しました。しかし直前に、Wiko WiM という少しデリケートな問題に対処することができました。
覚えて、Wiko WiM は MWC 2017 で発表されました盛大なファンファーレとともに。彼はその果実だったメーカーとクアルコム、DxO、Vidhence とのコラボレーション。 Snapdragon 626 とデュアルカメラを搭載したこのスマートフォンは 399 ユーロで販売され、マルセイユを拠点とするブランドが望んでいた高級市場への移行において大きな飛躍を遂げました。
ウィコ WiM
しかし、このモデルは市販されるまでに大幅な遅れが生じ、実際には製品はいくつかの点でがっかりしました。エルヴェ・ヴァイヨンは失敗について話したがりません。それどころか、半分の成功についても言及している。そして彼はその理由を説明します。
これにより、特に写真やビデオの多くの機能を改善することができました。これは、モバイル市場の非常に重要なパートナーと協力して開発した最初のスマートフォンでした。 WiM は、高級市場に進出する能力があることを示したので、非常に重要でした。残念ながら、このモデルと私たちが慣れていたものとのギャップは大きすぎました。 View 2 と View 2 Pro を使用すると、高級品への移行がよりスムーズに行えます。
行間には、Wiko WiM の失敗、あるいは半分成功と呼んでもいいでしょうが、メーカーが長期的には将来の製品に向けて教訓を得ることができたと理解しています。 Wiko は今でも、高級志向に移り、快適ゾーンから抜け出したいという欲求に突き動かされていますが、今ではステップを飛ばす必要はないことを理解しています。
これが、Wiko View 2 と View 2 Pro を使用して、ユーザーによるブランドの認識をゆっくりと、しかし確実に変えるために使用されることになります。エルヴェ・ヴァイヨン氏は、このプロセスは近年すでに始まっており、順調に進んでいると考えています。
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«数年前、Wiko はデバイスの品質を理由に攻撃されましたが、50 ユーロの製品を攻撃するのは簡単です。正直なところ、Wiko 製品はこれまでどちらかというと地味なものでしたが、今日ではスマートフォンが魅力的なものになってきています。予算を超えないようにするために Wiko を選択するのではなく、本当に欲しいから Wiko を選択するようになりました。」と彼は View 2 のデザインを強調しながら言いました。これは、エッセンシャル フォンのスタイルで上部にノッチのある 19:9 比率の画面を備えていることを思い出してください。
よりクリーンなインターフェースとより頻繁なアップデート
彼は、Wiko がテクノロジーの民主化を望んでおり、その目的は常に「最高の体験を最高の価格で」。この点について、彼は特に次のように述べています。Google との非常に強力なパートナーシップ» これにより、ブランドはスマートフォンのインターフェースを改良し、より定期的に更新できるようになりました。実際に手に取ってみると、Wiko View 2 Pro はかなり冷静になり、プリインストールされていた多くの不要なアプリケーションが削除されたことが確認できました。
ただし、View および View 2 ファミリーは Android One プログラムの一部ではありません。しかし、100 ユーロ未満の Wiko の新製品 (Tommy 3、Lenny 5、Jerry 3) はすべて、技術シートが控えめな端末専用の Google オペレーティング システムの軽量バージョンである Android Oreo Go の恩恵を受けています。
«私たちの使命は、Go Edition が縮小版ではなく最適化されたものであることを消費者に理解してもらうことです。»、彼は言います。したがって、ブランドの最も安価な製品であっても、時間の経過とともに監視が強化されることで恩恵を受けることが期待できます。写真の品質とユーザーエクスペリエンスに関するこれらの約束がユーザーを納得させるかどうかはまだわかりません。
ティンノについて一言
私たちの会話により、私たちは簡単に次のことに戻ることができました。Wiko と Tinno の最近の合併。両社は常に緊密に連携してきましたが、現在は前者が後者によって 100% 所有されています (以前は約 95% でした)。
具体的には何が変わるのでしょうか? Tinno のボスであり創設者でもある James Lin が Wiko の執行委員会に加わり、正式に 5,000 人の社員を率いる 2 つの会社の社長に就任します。たった一人がトップに立つことで、グループは「より一貫した戦略、共通のコース»。
私たちはフランスのブランドではありません、私たちは世界的なブランドです
組織に関して、エルヴェ・ヴァイヨン氏は、Wiko の世界本社が引き続きマルセイユ市に拠点を置くと述べています。 「製品のデザインはマルセイユで決定され、すべてのパートナーシップがマルセイユで確立されるため、当社の DNA はフランスです。研究開発もあります。しかし、当社はフランスのブランドではなく、世界的なブランドです。なぜなら、Tinno は Wiko を世界中の多くの市場での旗手としたいと考えているからです。»。
すべての Wiko 製品は中国に拠点を置く Tinno 生産ラインに基づいていることに注意してください。親会社はまた、特に深センに多数の研究開発研究所を持っています。
さらに進むには
Xiaomi のフランス進出:Wiko は依然として「穏やかだが警戒している」
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