Alphabet Inc.、Google を生み出した 2 人の起業家の狂気の賭け

アルファベットは、以前は州に委ねられていたプロジェクトに取り組んでいる

20 世紀には、国家や NASA や CEA などの大規模な公的機関がイノベーション チェーンにおいて主要な役割を果たしました。インターネット自体は、GPS や他の多くのテクノロジーと同様、公共プログラムを通じて誕生しました。 2015 年においても、国家が科学研究の中心にあり続けるとしても、技術革新という点では国家の役割はもはや同じではありません。

これらすべてを理解するには、国家を冒涜することが重要です。それに、なぜそれを神聖なものにするのでしょうか？他の多くの組織と同様、それは組織です。人間の創造物。多角的な会社です。一般的な考え方では、国家は官僚主義や民間の取り組みの阻止と同義であるだけでなく、公的資金の浪費とも同義です。それでも、国家は長期的な投資には必要であることを過去に証明してきました。研究開発において、破壊的イノベーションの根源に立つ人々。さらに、私たちは長い間、企業が市場（生産だけでなくマーケティングにおいても）に適応する能力のおかげで、これらの発明を「収益性の高い」製品に変えるのに最も優れている企業であると見てきました。状況がもはや 20 世紀のようなものではないことは明らかです。 Alphabet Inc. はその反例であり、同社のプロジェクトの大部分は長期投資です。実際、Google X Labs は、自動運転車など、多くの破壊的イノベーションの誕生の中心となっています。

なぜアルファベット株式会社なのか？

他の企業と同様に、Google も自らの使命を定めています。地球規模で意識のコミュニティを構築する。どこにでもサーバーを設置しましょう。新しい方法で世界をネットワーク化します。しかし、Google は太りすぎました。 「大きすぎてつぶせない」という格言（銀行業界で見られる経済概念）によれば、カリフォルニアの企業は、シリコンバレーでよく聞く「大きすぎて革新できない」という状況に直面しています。

Googleは組織の大規模な再編を行ったばかりだは、ますます多様化した活動を伴う真のエコシステムへの変革を完了しつつあります。そうすることで、マウンテンビュー会社はイノベーションの発展に向けた方向性を明確に設定したいという願望を表明します。アメリカの巨人が広告以外でも収益を上げられるほど成熟していることは容易に理解できる。 Alphabet Inc.では、すべての財務結果が分離されるため、各企業はグループ全体の結果ではなく、その結果に基づいて判断されます。

アルファベット社は国家になるでしょうか?

Google では、その数字を数えることはできなくなりました。純粋主義者は、多国籍企業の売上高を一国のGDPと比較することはできないと言うだろうが、それでも、数字の大きさはまだ考えの余地がある。さらにグーグルは、従業員が死亡してから10年が経過した後も、託児所の運営、送迎と無料の食事を提供し、従業員の家族への給与を保証するなど、従業員の代わりに国に代わってサービスを提供してきた。さらに、社内でソーシャルを行うためにデジタル多国籍企業である必要はありません。数字で見ると、2014 年の Google の売上高は 660 億ドルです。参考までに、これはPIB公称値リビアの。 Googleの元取締役エリック・シュミットは、各国首脳を自然な対話者として訪問したことさえある。彼の北朝鮮旅行のように。 2013 年に Google マップ上で「パレスチナ領土」を「パレスチナ」に置き換えるという Google の決定も引用できます。

私たちの懸念にさらに近いのは、個人の自由、個人データ、さらには課税に関わるすべてが国家の問題の中心です。 Googleは大きすぎるため、アンタッチャブルなイメージを持たれがちだ。さらに、欧州委員会は数年にわたり、より的を絞った形で競争に関してグーグルを正面から攻撃してきた。 Google検索に続き、ブリュッセル市は優越的地位の乱用の罪で有罪とされるモバイルOS「Android」に関心を寄せている。特に、それに対する苦情は、特定の市場における支配的な地位の単純な乱用をはるかに超えているためです。実際、この企業は、収集したユーザーデータの利用を巡る不透明さ、そして税金を課さずに欧州で付加価値を得ることができる税制の取り決めで、定期的に名指しされている。

ここは私たちが依然として国家を必要としているところです...それでも私たちは国家介入の限界への執着を放棄し、国家には革新ができないという神話を打ち破らなければなりません。国家は市場の失敗を修復するためにあるのではなく、市場があまりにも多くの場合盲目的で社会や環境への懸念を無視しているという事実を是正するために存在するのです。私たちはもはや国家が新しいミニテルを発明してくれることを期待すべきではありませんが、国家は新興企業に投資することができます。これは非常にはっきりとわかりますフレンチテックの取り組み：地元グループを創設し、国際的な新興企業を支援し、一部の新興企業に資金を提供し、つながっているフランスのイメージを構築します。 2億1,500万ユーロの予算が発表され、その中にはフランスを海外に売却するための1,500万ユーロ、したがって新興企業の開発を加速するための2億ユーロが含まれています。確かに、これはデジタル経済の規模では大きくありませんが、取り組みではあります。

金融市場、味方か敵か？

多くの人と同様に、私も Google が打ち出した再編戦略について疑問を持っています。実際、金融市場はますます短期的なことに焦点を当てています。生命保険会社、年金基金、特に投資ファンドなどの機関投資家による大企業への融資の割合が増加していることは、逆に、非常に短期ではないにせよ、短期志向につながっています。

この文脈において、Alphabet Inc. はイノベーションへの投資をどのようにして長期的に収益を上げることができるのでしょうか?グループの財務結果の透明性がさらに高まった今、株主はプロジェクトの創設をどの程度受け入れることができるだろうかムーンショット?

これらの探査プロジェクトは革新的で野心的であり、何よりも短期的な収益性をまったく期待せずに着手され、リスクと潜在的な利益についての詳細な調査も行われずに開始されました。これらのプロジェクトには、Loon 気球、ニューラル ネットワーク、Google Glass、Calico プロジェクト (延命プロジェクト) などがあります。最先端のテクノロジーを活用し、抜本的な解決策を提案し、大きな課題を解決するプロジェクト。果たしてこれらのプロジェクトは日の目を見ることができるのでしょうか？

能力には自信がありますサンダー・ピチャイ氏にGoogleの開発継続を要請。私はラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンの革新能力にも自信を持っています。それにもかかわらず、私は金融市場について懸念を抱いており、金融市場は何年にもわたってGoogleに透明性の向上を求めてきており、昨日の発表を歓迎しているが、2人の起業家の計画にとっては大きな障害となる可能性がある。

これが、私が公的機関に企業や新興企業への投資を呼びかける理由です...たとえそれが支援する企業への出資を求めることを意味するとしても。 Google に関して言えば、消費者向けテクノロジーから科学的および社会的ムーンショットにつながるこの坂道にあるのは Google だけではありません。単なる消費者向け製品にすぎない企業であることは、もはや、何であれ、若い世代の間でその存在を正当化するには十分ではありません。誰もが言うように、現在よりもはるかに深刻かつ差し迫った環境問題や健康問題に直面することになるでしょう。 Google または Alphabet は理性の時代に達しました。