1月にGoogleがMisfitのWear OS部門を4,000万ドルで買収したことに関する新たな情報が明らかになった。マウンテンビューの巨人はハイブリッド時計だけでなく、専門のエンジニアも引き継ぎたいと考えていただろう。
2019 年 1 月に、謎の買収コネクテッドウォッチの世界で起こりました。 Googleは、2015年に特にMisfitブランドを買収したあらゆる種類の時計の専門会社であるFossilグループのWear OS部門を4,000万ドルで買収した。この契約により、とりわけ、マウンテンビューの巨人はテクノロジーを手に入れることが可能になったほとんど何もフィルターをかけずに開発中です。
あウェアラブル調査今日はこの問題に光を当てます。内部情報筋によると、この買収で譲渡された知的財産は、「デジタル」と「アナログ」を意味する「ダイアナ」というコード名を持つ、いわゆるハイブリッド時計に関するものだったという。ハイブリッド時計は以前から存在していますが、その中には次のようなものがあります。2018年のLG Watch W7。
Diana は 2015 年にミスフィットの従業員によって開発され、従来の機械要素とデジタル コンポーネントを組み合わせたいくつかのバージョンが開発されました。スクリーンがあるものもあれば、ないものもありますが、一般に、スクリーンがあるものよりもエネルギー消費が少なくなります。スマートウォッチクラシック。
Google が次のことを達成したい場合、これらはすべて非常に役立つでしょう。「Pixel Watch」を使用と数年前から推測されてきた。しかし、匿名の情報筋によると、マウンテンビュー社はこの技術よりも、時折引き抜かれた20人の化石燃料技術者に興味があったようだ。もしこれらの才能が巨人に役立つのであれば、フォッシルもミスフィットをめぐる内部の緊張を理由に彼らを排除したいと考えていただろう。
2015 年に Fossil が Misfit を買収した場合、社内にカルチャーショックが生じたでしょう。ミスフィットのエンジニアはテクノロジー業界と一致する高額な給与を要求しましたが、従来の Fossil の経営陣はそれに比べて給与が低かったでしょう。 Fossil はファッションの世界との親和性からデザインを重視していましたが、新しいエンジニアは経済モデルに興味を持っていました。 に基づいて雲。
Fossil が従業員削減に熱心だった理由はいくつかあります。たとえ比較的少額であっても、業界では 4,000 万ドルという額はあまり意味がありません。インタビューを受けた人の一人は、この件について次のようにコメントした。「それは非常に悪い取引だった。」