休暇から戻ったばかりの場合は、次のことを知ってください。GoogleはMotorolaのモビリティ部門を125億ドルで買収したばかり。これは Google にとって記録的な数字であり、これは 2 年間の財務利益に相当し、Motorola Mobility が Google にとって最も高額な買収となることを後押しします。これは間違いなく業界を特徴づける 2011 年の主要なイベントです。
この発表は非常に早く行われ、いくつかの疑惑はあったものの、予想するのは困難でした。しかし、最新の発表や噂には依然として注意を払うことができます。Motorola は Windows Phone 7 に関心を持っていることを発表し、特許に関して一部の Android パートナーに対して法的措置を講じようとしていると発表しました。したがって、この買収プロジェクトは数週間前に開始されたはずであり、次のようなシナリオは実際にはありそうにありません。「Google CEO: – 電話が必要なので、誰か Motorola を買ってくれませんか?」数時間後: – 完了。 – すごいですね、どのモデルですか？ - モデル？…"。つまり、これで言えることは次のとおりです。Motorola は、Google を完全に掌握していることを知っていたと思います。
これ以上の冗談はやめて、アメリカとヨーロッパの当局からの承認を待っている間に、拒否された場合には Google に多大な損害が発生する可能性があります (25 億ドル – 17 億ユーロ – Motorola へのキャンセル料)。その結果について質問してみるのは興味深いことです。この買収によって影響を受ける業界とさまざまな市場について。
Motorola は忠実なパートナーです。Motorola は 2008 年に Google への参加を選択し、その取り組みは全面的でした。米国における Motorola Droid の成功は、Android プラットフォームの強さと可能性を示しました。
Googleは数週間にわたってあいまいな状態を続けており、両価性に対する解決策は 1 つだけ、私たちは決断しなければなりません。やみくもに決めるのではなく、状況に応じて最適な選択をすることが重要です。
買収が認められれば、Googleは「ハードウェア」業界に参入し、HTCやSamsungなどの他のパートナーと直接競争することになるが、これは一部のパートナーを怖がらせ、おそらく彼らをMicrosoftのWindows Phone 7に誘導するリスクがある。しかし、Google が上手くやれば、Nexus シリーズと同じ戦略で Motorola のスマートフォンやタブレットを作ることになるでしょう。つまり、Android メーカー向けの基本的なハードウェア構成とリファレンス デザイン、開発者向けの安定した環境、常に最新の状態であり、Geek が利用できるというものです。参考電話を持つエリート。現在でも、Google はこの戦略を実行するためにメーカーに依存しています (Nexus One では HTC、Nexus S では Samsung)。
もう 1 つの非常に重要な点は、Google がハードウェアの開発を可能にする研究開発リソースにアクセスできることです。ご想像のとおり、「ソフトウェア」はハードウェアと独立して開発することはできません。これにより、Googleはバリューチェーンをより適切に管理することでAppleと競争できるようになる可能性がある。
ただし、Google が発表したように、Motorola は別の事業部門として運営されます。他のメーカーにとっては問題になりそうな点だが、モトローラの立場はどの程度アドバンテージになるのだろうか？特に最大手の Android メーカーも Microsoft Windows Phone 7 を搭載した製品を販売しているため、その賭け金は膨大です。Symbian と Nokia コンソーシアムの例を見て私たちは安心できません。Symbian はメーカーのコンソーシアムであり、すぐに Nokia に買収されて買収されました。残りはご存知の通り...他のメーカーはすぐに撤退し、Nokiaは漂流しました(このテーマに関する非常に興味深い記事）。最後に、Android の場合は状況が異なることに注意してください。Open Handset Alliance は弱体化すべきではありません。
しかし、Nokia と Microsoft の間の戦略的提携などの最近の例は、これが最終的にはむしろ快適な立場であることを示しています。 OS巨人の経験を持つマイクロソフトは、勝利の方程式であるグーグルの開業とアップルの封印の中間に体制を整えたのか？
もう 1 つの点は、現在の状況を考慮すると明らかだと思われますが、特許をめぐる問題に関するもので、Android はあらゆる側面から攻撃されており、Google は知的財産の点で Android の弱点を十分に認識しています。これは Google にとって非常にホットなトピックであり、迅速に行動する必要がありました。当然のことながら、今回の Motorola Mobility の買収により、24,500 件を超える特許と数百件の特許出願が集約されます。しかし、より詳しく見てみると、このポートフォリオの価値は本当に疑問です。実際、多くの特許が明らかに Google にとって戦略的であるとしても (ネットワーク、情報の組織化など)、Android にとって本当に興味深いものはほとんどありません。特に、Motorola は知的財産の面で Microsoft や Apple に好印象を与えていないため、すでに Motorola に対して訴訟さえ起こしています。
同僚の間でほとんど議論されていないもう 1 つの点は、Motorola と Google の文化の違いに関するもので、従業員の働き方に関するいくつかの数字を見ると、共同生活はそれほど簡単なものなのかと疑問に思うことがあります。
Motorola の他の活動について話すことはほとんどありませんが、Motorola は、Google が Google TV で苦戦している市場であるビデオ ソリューションにおいて非常に重要な活動を行っています。したがって、この巨大な市場に数年間投資してきた Google にとって、これはさらなるチャンスとなります。この影響は、セットアップ ボックス、たとえば Google TV などのソリューションをホストするマルチメディア ボックスにも予想されます。
さて、このフォーラムの結論はどうなるでしょうか… Motorola Mobility の買収は、特許問題に関しては短期的には戦略的であり、長期的には「ハードウェア」の制御と統合の改善に関して戦略的であることが判明するかもしれません。しかし、これは依然として今年最大の事業の 1 つであり、業界では大変動のように聞こえます。したがって、Android とそのパートナーには論理的にリスクが存在しますが、現時点では特定するのは困難です。
現在、ラリー・ペイジが Google の責任者を務めており、その賭け金はかつてないほど膨大ですが、Google がそれを達成するためにこれほど多くのリソースを持っていたことはかつてありませんでした。Motorola は Android の触媒となる可能性があります。
つまり、それが私たち一人ひとりの目標です。「Google に買われるようなものをデザインする」ということです。 *シック*
続きを読むことをお勧めします非常に興味深い MacGeneration ファイル、読んでいただければ幸いです。
Chiyoye 
Chiyoye