数週間は経過し、VivendiによるSFRの販売の発表以来、同じようになっています。排他的な交渉期間にもかかわらず、市場のプレーヤーは意見を述べ続け、Bouyguesの申し出は引き続き続きます。とにかく面白いコミュニケーション。私たちは、3番目のフランスのオペレーターの側に恐怖と一定の絶望を感じています。州が関与し、競合他社も参加します。大きな混乱。
それは言わなければなりませんSFRの買収は、市場を完全に混乱させる可能性があります。ここで2番目の通信事業者について話しているのは、それは小さな新興企業の獲得ではありません...数字によるものであろうとブイグの通信によるものであろうと、新しいエンティティはフランスのリーダーであるオレンジに対する主要な競争相手になるでしょう。多くのことを変えて、競争を少しくすぐります。
SFR-Numéricable、関連する選択
客観的には、資金や将来の債務は言うまでもありませんが、SFR-Numéricableオファーは、企業がより補完的であるため、より「論理的」で関連性が高いようです。 SFRはすでに2番目のモバイルオペレーターであり、2番目の固定オペレーターになります。新しいエンティティは、国立SFR輸送ネットワークからの57,000 kmの光ファイバーを、多くの都市に存在する数字の有線ネットワークを組み合わせて、エクスフランスの銅と繊維ネットワークへの依存を脱却して最小限に抑えることもできます。オレンジの将来の大きな競争相手にとって非常に良い点。
ほとんどのテクノファイルは、数値が実際の繊維を展開しないと言うでしょう。確かに、しかし中期的には、FTTHは必ずしも最高の戦略ではありません。私たちは皆、自宅の繊維が非常に高いフローを（特に）楽しむことを望んでいます。それはプロジェクトとしてとても美しいです。同じスタイルで、私たちは失業率の低下とフランス経済の復活を持っています...残念ながら、すべての住宅は短期的には純粋にデマゴジックなプロジェクトです。受託者と所有者は住宅で働くことに消極的です（ベルタ大きなドリル）繊維が非常にゆっくりと展開すること...そして、私たちはまだ歴史上6,500万人です。
繊維を建物のふもとに持ち込み、古い銅ネットワーク（最後のメートル以上）で完成させることは、実際には優れた選択肢です。これは、今後数年間でかなり大きなフローを達成します。G.Fastテクノロジーのおかげで、2015年から2016年にはすでに800 Mbpsについて話しています。突然、この種のテクノ（数字のFTTLAを含む）を短期的に完全に展開すると、多くの穴を開けることなく、平均流量が大幅に増加する可能性があります。展開は技術的および管理上拘束力がありません。これには、時間とお金の節約が含まれます。
将来のSFR-Numéricableオペレーターは、現在のケーブルオペレーターの戦略のおかげで、数百万人の顧客がいる非常に高速で提供できるでしょう。実際には、数値によって展開された技術は、いくつかの都市ですでに200Mbpsを許可しています。このアイデアは、これを大規模なSFRトランスポートネットワーク（繊維のネットワークに都市間の都市を相互接続するネットワーク）に組み合わせて、これらのフローを最大の世界に迅速に提供することです。
したがって、ファイバーの展開を先延ばしにする代わりに、この繊維を短期および中期の代替として建物に展開できます。G.Fastは、過去10メートルの繊維を待っている間、今後5〜10年間のトラフィックの増加を吸収します。したがって、私たちは、競争を固定するシンプルで迅速な方法を持っています。現時点では、すべてのオペレーターには贅沢に値するマージンがあり（最悪の場合は無料）、物事を実現する時が来るかもしれません。いわゆる購買力のディフェンダーが、高価格で固定された小さな新機能を提供するとき、モバイルプレーヤーが価格を虐待するのを見るのにうんざりしています。グループの場合：Blu-rayプレーヤーまたは大規模なハードドライブは、固定では十分な革新ではありません。いずれにせよ、そのような価格を正当化しません。さらに、500 Mbpsから270万世帯をオレンジ（4月3日から）または200 Mbpsから500万人以上の顧客に提供してください。また、パリから1 Gbits/sから3〜4人の特権を提供します。オレンジ色に感謝します。言われましょう...
それは皆を助けません
残念ながら、このSFR-Numéricable合併には、国家の好意もオレンジやBouyguesテレコムもありません。私たちの驚きに（またはそうでない）。オレンジの場合、視界のいくつかの問題：一方的には調整されているため、有線ネットワークは銅のように規制されていないため、数値ネットワークには、CanalSatのオファーを排出する可能性など、テレビコンテンツの特定の独占的なものがあります。一方、SFRファイバー相互接続ネットワークは、ケーブルの数字ネットワークに追加されたため、歴史的なオペレーターが銅ネットワーク上の賃料の恩恵を受けることができないためです。この銅ネットワークがまさに光ファイバー投資における不動の要因の1つであることを知っている悪い点（オレンジが本当に投資する唯一のものであっても）。
州とモバイルの俳優にとって、それは同じ戦いです。 4人のオペレーターに対するモバイル市場の構成は十分な損害を与え、多くのエコノミストは市場が集中しなければならないことに同意します（3人のオペレーターへの移行）。背後にあるアイデアはむしろ設立されています。モバイル市場には膨大な固定費が含まれます。 4つではなくフランスに3つのモバイルネットワークを持つことは、機械的に安く戻す必要があります。
モバイル市場の集中は、3つが優れています
4番目のオペレーターが到着したとき、リーダーは自分自身を（最終的に）価格で（最終的に）提供するように宣言しました。ユーザーの購買力が高まり、競争が復活しました。しかし、このGourdinとのこのコミュニケーションは、新規参入者が他のネットワークから15年後にネットワークを展開することよりも、より近代的で経済的なネットワークの恩恵を受けた（特に全体のおかげで）恩恵を受けました。今、質問はより複雑です。国家ネットワークは予想よりも高価で展開するのがより高価で複雑である可能性があります...現在のレートでは、2022年から2025年まで、Bouygues Telecom（さらに30億ユーロの推定価格で。ただし、ネットワークの数に実際に依存していない多くのサブスクライバーの場合、すべてのユーザーの重量を30億ユーロ以上で4番目のネットワークを比較検討する必要がありますが、3つだけを支払うことはできません。
したがって、市場を3人のオペレーターに集中することは特に関連しています。無料のモバイルの存在により、世界で最も低い価格を獲得することがすでに可能になりました。3つのオペレーターに戻ると、各ネットワークがもう少し収益性が高くなり、オペレーターは明日のテクノロジーに（できれば）より簡単に投資することができます。より収益性が高いことに加えて、一部のオペレーターは勝つ可能性があります。これは、特に無料のモバイルの場合です。
経済学で忘れてはならないのは、1+1が一般に2を作らないことです。BouyguesTelecomとSFRの間の和解の場合。テレコムズジェンダームは、特に条件を設定することができます。これは「救済策」と呼ばれます。 Bouygues Telecomは、そのネットワークとその頻度の一部について販売契約に署名することでこれを予想しました。これにより、無料のモバイルが実際の（全国的な）ネットワークを持ち、オレンジから独立し、等しい腕で自分自身を守ることができるほど十分な周波数を持つことができます。オレンジとのローミング契約が終了する2016年から2018年の期間に理にかなっている繊細なポイント。
これは重要なポイントです。現時点では、無料のモバイルは市場で面白いものです。現代的で安価なネットワークのおかげで価格が積極的であるが、フランスでは3000未満のサポートがある（35,000を超えているからです。 ）、または2012年に最初に計画された6000人の半分は、ローミングが停止するときに最も忠実な人のために飲み込むのが難しいでしょう。 Bouygues Telecom Networkのみが信頼できるようにすることができます。
それは行くか、それは壊れます
最後に、Bouyguesにとっては、最後のチャンスの少しのテストです。無料のモバイルの到着により大いに弱体化した彼は、おそらくSFRを吸収しないと、おそらく将来の集中の犠牲者になるでしょう。ただし、Martin Bouyguesの場合、無料のモバイルと同盟を結ぶことは疑いの余地がありません（意見の分岐は言われます）が、唯一の可能なケースです。質問のコミュニケーション、マーティンブイグは彼の申し出に多くのことを主張するためにいくつかのリスクを取ります - それは疑わしいいちゃつく計画です。さらに、彼らは非常によくきれいにすることができました（SFR数は数量があります。テレコム）。いずれにせよ、失敗の場合、絶望の叫びによって獲物のみが十分に弱体化したままになります...
Chiyoye