FrAndroid とブランド コンテンツ

国家から補助金を受けていない限り、そしてたとえその場合であっても、現在マスコミ全体がその資金提供に疑問を抱いているのですが、メディア媒体は伝統的な意味でのビジネスです。会社として、私たちは従業員に料金、税金、そして編集部をサポートするために避けられないコスト (コーヒーなど) を支払わなければなりません。メディアとして、私たちの力のすべては皆様から与えられる信頼にあることを承知しています。それは私たちの酸素です。

お客様に対する当社の正当性を保証しながら、従業員のサポートを継続し、メディア向けの革新的なプロジェクトを実行し続けるために、当社は 2 つの重要な原則を導入しました。 1 つ目は、あなたが読んでいるコンテンツの種類を可能な限り透明性の高い方法で知らせる明確な標識です。 2 つ目は、ジャーナリストとブランド コンテンツの作成者とを明確に区別することです。これにより、読んでいる記事の種類を正確に知ることができます。編集チームが作成したコンテンツと同様に、ブランド コンテンツにも同じ品質と関心の要件が適用されます。

トップページに表示される場合、ブランドコンテンツを含む記事はそのように言及されます。さらにさらに進めるために、この記事にリンクする独自の頭字語を使用して 3 つの異なるレベルで記事に関する明確な情報を設定し、クリックするだけでこの情報をいつでも確認できるようにしました。

これらのオファーを設定する前に、英語話者が「デュ」と呼ぶものの実装について大幅に検討しました。コンテンツマーケティング。たとえ評判が良くなくても、それを適切に作成、配布、開発する方法はあると考えています。このため、私たちはこのコンテンツに対して、いかなる場合もコンテンツとみなしたくないガイドラインを設けました。読まないことまたは逃げる。

ジャーナリズムと同様、私たちの「ブランドコンテンツ」は読まれるように設計されています。読者が自分が何を読んでいるのかを十分に認識しているのであれば、当社のメディアによって制作された記事であろうと、ブランドとのコラボレーションによって制作された記事であろうと、読者は良い記事を読む資格があると私たちは信じています。私たちの 2 種類のコンテンツには、品質と読者のための情報の要件という共通の特徴があります。

従来の広告システムにおける商業契約がジャーナリストから情報処理の自由を奪うことがなかったのと同様に、ヒューマノイドでは、編集チームとブランドコンテンツの作成に専念するチームを区別することに重点を置いています。この分離により、パートナーシップに関して編集スタッフの独立性を保証することができます。

それは事実です。編集チームは私たちの強みである独立性を維持しています。繰り返しますが、広告とジャーナリズムの区別は明確でなければなりません。これらの強力な原則により、質の高いジャーナリズムと広告の両方を、皆様にとってより興味深い新しい形式で提供できるようになることを願っています。