Appleブランド製品で知られる有名デザイナーのジョニー・アイブ氏は、2019年にAppleを退職した後もコンサルタントとしてAppleで働いていた。これでアップルとジョニー・アイブの離婚は完全に成立した。
手に持っていたらiPhoneからMacBook、Apple WatchまでのApple製品, ジョニー・アイブがAppleのチーフデザイナーとしてこれに取り組んだのは間違いありません。それを超えて、スマートフォンであれコンピューターであれ、私たちが毎日使用するテクノロジー製品のデザインに強い影響を与えています。
ジョニー・アイブが加入していたりんご1992年に。 30 年後、彼のブランドとの波乱に満ちた冒険は決定的に終わりました。妥協のない工業デザイナーである彼は、Apple 製品の外観を大きく変えてきました。彼と Apple とのコラボレーションは今や永久に終わった。
ジョニー・アイブは常に自由を切望していた
からの情報によると、ニューヨークタイムズ、«契約内容に詳しい関係者2人によると、アイブ氏とアップルは協力関係をやめることで合意したという。」。数週間前には契約が更新されるはずだった。」当事者は延長しないことを決定した」。マスコミは「アップル幹部の一部はアイブ氏の報酬に疑問を抱き、数人のデザイナーがアイブ氏の会社に入社するために退職したことに不満を感じていた。そしてアイブ氏は、Appleに許可を求めずに顧客を受け入れる自由を望んでいました。»。
アイブは 2019 年に Apple を退職し、自身のデザイン会社 LoveFrom を設立しました。数年間で1億ドルを超える契約のおかげで、彼はクパチーノの会社で働き続けた。 Apple も同社の主要顧客であったと同紙は書いている。この契約により、アイブ氏はアップルが競争力があると判断した仕事を受け入れることができなくなり、デザイナーが将来の製品の開発に貢献することが保証された。」。アメリカ系イギリス人のデザイナーたとえば、Apple の謎の複合現実ヘッドセットで動作しました。私たちもそれを知っていますLoveFromはフェラーリで働いていますそしてその保持しているエクソール。
ジョニー・アイブのキャリアを振り返ると、彼が常に自由への渇望を抱いていたことがわかります。ウォルター・アイザックソンによるスティーブ・ジョブズの伝記には、スティーブ・ジョブズとデザイナーは伝記作家に打ち明けた。 1997 年 9 月、スティーブ ジョブズは CEO に任命され、会議中に従業員の再モチベーションを高めようとしました。ジョニー・アイブはその部屋にいて、辞任しようとしていた。彼は製品よりも利益を重視する会社にうんざりしていた」。その後、彼は上司の次の言葉に驚きました。スティーブは、私たちの目標は単にお金を稼ぐことではなく、素晴らしい製品を作ることであると明言していました。これは家の哲学を完全に変えました」。これも理由ですジョニー・アイブは2019年にAppleを辞めたとの意見の相違の後、ティム・クック。
スティーブ・ジョブズ氏のアイブへの敬意
指摘したようにのニューヨークタイムズ, スティーブ・ジョブズにとってジョニー・アイブはただ者ではありませんでした。 Appleの創始者はこのデザイナーを深く尊敬していました。ウォルター・アイザックソンが書いた伝記の中で、彼はこう打ち明けた。
«ジョニーが Apple だけでなく全世界にもたらしたものは巨大です。彼はあらゆる分野で素晴らしい人です。彼は金融とマーケティングを理解しています。彼は一瞬ですべてを把握します。彼は Apple の魂を誰よりもよく知っています。社会がスピリチュアルなガイドを必要とするなら、それはジョニーだろう。ほとんどの場合、私たちは一緒に製品をデザインします。それから私たちは彼らを他の人たちに紹介し、次のように尋ねます。それで、どう思いますか?» ジョニーは細部を精査するなど、身長を伸ばす方法を知っています。そして彼は、Apple が何よりもメーカーであることを知っています。デザイン会社ではありません。だからこそ、彼は私と直接やり取りをするのです。彼は会社の他のすべての幹部よりも大きな意思決定権を持っています。誰も彼に何をすべきか、何をすべきではないかを指示することはできません。私は彼にこの自由を与えたかったのです。»
ジョブズの決定には多くの議論があった、iPod の場合でも、iOS のサードパーティ アプリの場合でも。
数年前に終わった時代
2019年にジョニー・アイブ氏が去って以来、アラン・ダイ氏とエヴァンス・ハンキー氏がAppleのデザインチームを率いてきた。彼らは数年間同社に勤務しており、以前はジョニー・アイブの下にありました。
9to5マックこのニュースを報じた同紙は、一部の人にとっては、有名デザイナーが去って以来、ブランドの製品が良くなったと指摘している。最も注目に値する例は MacBook Pro で、アイブ氏のビジョンでは超薄型デザインにするために USB-C ポートを 1 つだけ搭載するはずでした。結局、ラップトップにはいくつかのものがありました。
ニューヨーク・タイムズまた、ティム・クック氏は数年間、製品に加えてソフトウェアやサービスの販売にも注力してきたとも書いている。ある意味、これによりデザインのニーズ、特にデザインに対する配慮が軽減されます。
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