GoPro は絶対に戦略を変える必要がある

GoPro は前四半期の業績を発表したところ、売上高は 4 億 3,660 万ドル (3 億 9,300 万ユーロ) で、同社は赤字となっています。したがって、GoPro は 3,440 万ドル (3,100 万ユーロ) の損失を発表しました。最も懸念されるのは、次の四半期の売上高予測です。わずか 1 億 6,000 万ドルです。

もちろん同社は売上高のかなりの部分を年末休暇中に達成しているが、この数字は憂慮すべきものだ。しかし、GoPro は 2014 年に IPO を無事に完了しました。当時、GoPro の評価額は 29 億 5,000 万ドルで、これは 2013 年の売上高の 3 倍でした。

2014年、GoPro株は93ドルで、売上高の評価という点で当時のApple株よりも高かった。最新の結果と2016年の予想を組み合わせると、株価は約8ドルまで急落したばかりだ。すでに数週間前に人員削減を発表した米国企業にとって、数時間後の米国の覚醒は確かに苦痛となるだろう。

問題点: 競争と請求される価格

問題となっているのは、多くのプレイヤーが参加する競争、つまり、次のような大手アカウントです。ソニー(FDR-X1000V は 170 度の 4K フィルムです)、ニコン(彼と一緒にキーミッション 360）やパナソニック – しかし、次のような攻撃的な中国のプレーヤーもいますXiaomi とその Yiそして最後に、GoPro の純粋なコピーである低価格のアクション カメラ (多くは中国製) です。

さらに、GoPro がどれほど苦しんでいるかを理解するには、Amazon France での GoPro Hero4 Session の 1 年間の価格の推移 (429 ユーロから 179 ユーロへ) を見るだけで十分です。

したがって、GoPro は消滅を避けるために、より安価な製品を販売する必要があり、その場合、ブランド戦略、ひいてはコミュニケーションが変更されるリスクがあります。

アナリストによると、2016 年には、130 ドル (約 112 ユーロ) から始まる GoPro Hero5 のいくつかのエディションが登場すると予想されますが、最も重要なのは間違いなく次期 GoPro ドローンでしょう。カルマと呼ばれる。ご存知なかった方のために: フランスは GoPro にとって米国に次ぐ 2 番目の市場です。したがって、フランスの消費者として、私たちはこの戦略の変化を最前線で観察することになります。

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