レユニオンとマヨットでは、SFR の子会社である SRR が、それぞれ 60% と 85% の市場シェアを持つ主要な事業者です。 2000 年から 2013 年にかけて、オペレーターは「自社のネットワークで行われた通話と競合ネットワークで行われた通話の間に、同じ通話にかかるコストに関して不正な価格差別を設けた」、競争当局によると。言い換えると、Orange や Bouygues Telecom などの競合ネットワークに電話をかけた SRR 顧客は、SRR 顧客への同じ通話よりもはるかに高い料金を支払った。
一例として、SRR によって発生したコストはネットワーク上で 6.24 セントでしたが、通信事業者は競合するネットワークに対して 21.2 セントを請求しました。したがって、競争当局を悩ませているのは価格の差別化ではなく、むしろ価格差が、特に支配的な事業者の側で不当であったという事実である。したがって、レユニオンでは、価格差が「コストの違いよりも最大 10 倍高かった可能性があります」。
したがって、SFR/SRR の商慣行により、競合他社のネットワークの通話料金がより高く見えるようになりました。競争当局が指摘しているように、«これらのオファーは、企業が最も発達したネットワークに参加することを強く奨励しました。«、SFRのもの。したがって、企業は、発信通話のコストを削減するためだけでなく、パートナーや顧客が受信通話に対してより多くの料金を支払うことを防ぐために、SFR ネットワークを好みました。競争当局は、次のことを明記することで、この点を強調します。「これらの中小企業にとって、すでに閉鎖性によって暗示される特定の追加コストにさらされているため、これらの慣行により運営コストが増加し、したがって投資の可能性が制限されています。」。
こうした理由から、競争当局は次の規則を発行しました。SFRに対して1,070万ユーロの罰金。罰金は事業者の資金力を理由に増額されたが、SFRが事実を争わなかったため10％減額された。
Chiyoye 
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