今日の落雷のようなものです。誰が予想していたとしても、このニュースは驚くべきものだった。マイクロソフト社内でスティーブン・エロップ氏の今後の運命を巡る噂や、フィンランド人の乗っ取りの可能性を想起させる廊下の噂にもかかわらず、今ではなく、IFAの前夜にではない。しかし今日、レドモンドの会社がノキアを買収することが公式に発表された。

Nokia Corporation は本日、同社のデバイスおよびサービス部門を 54 億 4,000 万ユーロという少額で巨人 Microsoft に売却すると発表しました。 「この取引は 2014 年の第 1 四半期に完了する予定です」は、フィンランド人がノキアの株主から承認を得て、さまざまな管理上の問題を解決する必要があることを示しています。ただし、モバイル部門の売却のみが対象であるため、Nokia の活動は停止されません。一方、同社は Nokia Solutions & Networks (NSN) ブランチを通じて通信インフラストラクチャの分野での活動を継続し、HERE マップの開発を継続します。アプリケーションや研究活動さえも可能です。つまり、MicrosoftはNokiaのスマートフォンと携帯電話、そしてその特許ポートフォリオを買収しているのだ。ノキアはそれによって救われるのだろうか?

2013 年の第 2 四半期には改善が見られ、Nokia は 740 万台の Lumia スマートフォンを販売しましたが、収益は 2012 年と比較して同期間で 24% 減少しました。モバイル部門は多くの四半期にわたって困難に直面しています。結果: わずか数か月以前、私たちはノキアを中国のファーウェイに売却することを検討していました。ファーウェイは現在モビリティの世界の主要企業の一つです。

Nokia の運命は、2012 年に Google に買収され、その最初のスマートフォンが正式に発表されたばかりの Motorola Mobility の運命に似ているはずですが、その責任はやや長いリストラ期間と製品範囲のせいで忘れ去られることになります。 Windows Phone 8 端末の売上高の約 80% を単独で占める Nokia は、すでにほぼ Microsoft でした。現在では、フィンランドのアイデンティティの一部を保持しながら、その形態を維持しています。スティーブ・バルマー氏は今朝、手術は「従業員、株主、顧客にとってwin-win» ノキアからの撤退、そして同ブランドの従業員 4,000 人がマイクロソフトに移籍することになるとのこと。

フィンランド(エスポー、ノキア本社)はヨーロッパのマイクロソフト本社に変えるべきだ。レドモンドが 2 億 8,800 万ドルをかけてデータセンターの設立を発表したのもこの国です。マイクロソフトはヨーロッパを信じていますか?実際、Windows Phone 8 が最大の躍進を遂げたのは、ラテンアメリカを伴うこの市場であり、Kantar の最新調査によると 8.2% の市場シェアを獲得しました。

今年最大の買収?

いいえ。残念ながら、ノキアの買収は同社に値するほど大きな重荷ではなく、一部の金融専門家らは株式市場で数カ月にわたり過小評価されていると考えられている。 1999年に2000億ユーロに達した同社は、昨年6月に時価総額約100億ユーロを記録したばかりだ。

比較のために、Verizon Wireless が本日発表した取引額は 1,300 億ドルに達する、運営会社ボーダフォンが以前保有していた自社株の45%を買い戻すため。確かに通信事業者に1,300億ドル。 Nokia をスマートフォン メーカーと比較する場合、中国企業である Xiaomi の例を取り上げる必要があるかもしれません。携帯電話の新星、現在100億ドルと評価されています。ただし、2010 年に設立されたばかりで、国際的な攻勢は始まったばかりです。一方、ノキアは残念ながらその輝きを失い、競合他社よりも低い生産コストとマーケティングコストによる中国の躍進に抵抗する強力な兄貴分を必要としていた。 Android についても考えましたが、それでも…

Microsoftにとって、この取引はWindows Phone 8の観点から確かに興味深いものであり、来年からはソフトウェアからデザインを含むハードウェアまでコントロールすることになる。米国では生産の節約が確実に期待され、大幅な価格低下につながる可能性がある。安価な端末 (Lumia 625 など) の作り方を知っている Nokia が、現時点で最もハイエンドの Lumia 1020 は 699 ユーロ

スティーブ・バルマー氏に関しては、ここ数カ月(数年?)マイクロソフトの経営陣を批判されてきたが、今後12か月以内に退職。このレドモンドの象徴的な人物にとって、もし作戦が予想通りに成功すれば、それは私たちが予期していた輝かしい瞬間を伴う出発となるでしょう…しかし、それほど早くはありません。

上のインフォグラフィックには不正確さがたくさんありますが、現状を象徴する利点があります: Microsoft が衰退しつつある会社を買収した...

スローモーションで撮ったターンの物語

ノキアはサムスンの現在の地位を維持できたかもしれない。それは非常に単純で、ブランドが過去にすでに Nokia を所有していたジャーナリストの聴衆に尋ねると、ほぼ全員が手を挙げます。 2000 年、公共交通機関では、壊れない 3310 かそれ以上の、その前身である 3210 に乗るスネーク ゲーム中毒者が増えました。GSM ネットワークの全盛期には、私たちはシーメンスについて話し、サジェムについて話し、モトローラについて話しましたが、ノキアがリーダーでした。

大人になった高校生のノスタルジーで社会を作っているわけではありません。 Serie 40 と同様に Symbian も終焉を迎えましたが、2000 年代末の Android の出現は Nokia にとって困難の始まりとなりました。 2010 年、Olli-Pekka Kallasvuo の後任として、元 Microsoft 社員の Stephen Elop が就任しました。このフィンランド企業の CEO に就任して以来、確かに批判されてきたこの男は、ノキアとレドモンドの合併に署名し、Windows Phone に絶対的なコミットメントを示しました。

Nokiaは以前、Symbian(最新バージョンのBelleは長く続かなかった)に注力することを選択したが、ユーザーエクスペリエンスを重視する競合他社に直面して人間工学的欠陥が原因で最終的に放棄された。ただし、Nokia のノウハウは、特にナビゲーション (数年前の Navigator シリーズを思い出します) の分野や、以前は OVI ストアで入手できたアプリケーションにさえ存在します。

マイクロソフトとの合併はノキアの財務を回復するには十分ではなく、ノキアはここ数カ月で収益が減少している他の部門に依存している。 Nokia のコンセプトとデザインの分野におけるブランドの専門知識が活用される Android スマートフォンの将来を期待する人もいましたが、Nokia は Windows Phone 7 と 8 の将来に賭けました。ゼロからスタートしたこの OS は、現在までにヨーロッパで約8%の市場シェアを獲得しており、スティーブ・バルマー氏はノキアの買収を通じて、1年以内にこの市場での比重を倍増させたいと考えている。この発表を受けて、Microsoft の Windows Phone 8 の他のパートナー (特に HTC と Huawei) がどのような戦略を採用するかはまだわかりません。


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