Xbox シリーズ S および X: 10 台のコンソールのうち 7 台の Xbox Game Pass サブスクリプション

マイクロソフトは売上高を公表しないのXboxシリーズSなどシリーズX。フィル・スペンサーは、これはもはや Xbox エコシステム (今日では単純なコンソールよりも幅広い) の目的に実際には対応していないことを示して、これを正当化しました。同社は現在、クラウド ゲームのおかげで、PC、ゲーム機、Android スマートフォンで利用できる Xbox Game Pass サブスクリプションにすべてを預けています。この点に関して、Microsoft はいくつかの指標を示していました。

Xbox Series X|S 本体の 70% はサブスクリプションにリンクされています

最初の興味深い図は、アタッチ率Xbox Game Pass サブスクリプションを持つ Xbox 本体。 L'アタッチ率, これは、商品に付属する消耗品や付属品の販売の人気を指すために使用される用語です。 iPhone の数と比較した Apple ケースの販売数や、Nintendo Switch の販売数と比較したマリオカートの数かもしれません。 Microsoft の場合、同社は販売されるほとんどのゲーム機でサービスの加入者数を最大化したいと考えています。この点で、発売から 24 時間以内に販売されたコンソールの 70% が、新品かどうかにかかわらず、Xbox Game Pass サブスクリプションにリンクされていることがわかります。

アナリストのダニエル・アーマド氏にとって、これは将来のマイクロソフト戦略の成功を測る非常に重要な要素だという。同氏は、平均的なコンソールゲーマーは年間 2 本、つまり約 120 ドルのゲームを購入していると指摘しています。 Microsoft によると、Xbox Game Pass 加入者は、非加入者に比べて、ゲームや DLC の購入に 20% 多く費やします。アナリストは、加入者は最大 180 ドルの Xbox Game Pass サブスクリプションに加えて、ゲームやコンテンツに年間最大 144 ドルを費やす可能性があると結論付けています。 6 年間で、このプロファイルの売上高は購入で 864 ドル、サブスクリプションで 1,080 ドル、つまり 1,944 ドルとなり、PS4 を使用する PlayStation プレーヤーが費やす平均の 780 ドルをはるかに上回ります。

したがって、Microsoft がこのレベルの加入者率を維持できれば、非常に成功したエコシステムを構築できる可能性があります。

Microsoft の戦略の特殊性は Xbox Game Pass だけではありません。また、Xbox シリーズ S の発売についても言及する必要があります。このコンソールは特にコンパクトで、他のゲーム機よりも強力ではありませんが、299 ユーロという低価格で発売されました。当然のことながら、このコンソールは、それまで Xbox を持っていなかったゲーマーの間でも人気があるようです。発売からまだ 24 時間以内に、Microsoft は、このコンソールが発売時のどの Xbox よりも高い割合で新規プレイヤーを統合することができたと示しています。言い換えれば、Xbox One S や Xbox 360 アーケードと比較して、Xbox シリーズ S は、ゲーム機を持っていないか、ソニーや任天堂から買収されたこの新しい視聴者の間でより人気があります。

ここでも、より正確な数値を示さなかったことを残念に思うだけですが、マイクロソフトはシリーズ S がこの最初の瞬間にその目的を達成したことを示しているようです。全体的な課題は、これらの良好な結果を長期間にわたって維持することに成功することです。PS5そこにいるでしょう。新しいゲーム機が世界的に発売された後、私たちは Gfk のような独立機関から最初の売上高を知る権利を得るはずです。