SFR: パトリック・ドラヒ氏は通信の王になりたいと考えている

パトリック・ドラヒ氏のSFR首都到着Numericable による買収により価格を引き上げたいという明言された願望を含む、多くの結果をもたらした（価格競争にもかかわらず）そうではありません待たされずに継続中、固定電話だけでなく、携帯電話でも。

この男は賢い金融家であり、税金の取り決めや最適化によって貴重なユーロを節約することができます (私たちは特に「無料」オプション SFR Presse を考えています。）その実業家が何年にもわたって契約した巨額の負債、総額500億ユーロの負債を我々が知ったとき。この件に関して、パトリック・ドラヒは上院議員に対して、次のようにも発表している。«最初の5万フランの借金を契約したときよりも、500億の借金を抱えたほうがずっと楽に眠れます。«1991年に。

SFRは4Gのリーダーになりたい

4G について、パトリック・ドラヒ氏は通信事業者を推進するつもりだSFR彼が次のように指定しているため、最前線にいます。「他社の 4G カバレッジが 1 年間で 65% から 75% になったのに対し、当社の 4G カバレッジは 33% から 65% になりました。」。の数字によると、ANFR, SFR は確かに 12 か月でサポートが 80% 増加し、4G ネットワーク導入の原動力となりましたが、これはオペレーターが遅れたためです。

Free Mobile も SFR にほぼ追随しており、4G サポートが 1 年間で 74% 増加したのに対し、Orange は 18%、Bouygues Telecom は 7.6% 増加しました。 Orange の 4G カバー率は人口の 80% であるのに対し、Bouygues Telecom の 75%、Free Mobile の 63% 以上、SFR の 64% であるため、これらの数字は現実を隠すものではありません。 4G。

光ファイバーに関しては、この実業家は、SFR の 1,200 万接続に対して、オレンジは 2017 年に 900 万接続になると発表しました。ただし、SFR の同軸終端付き光ファイバー (FttLA) は Orange の実​​際の光ファイバーほど高速ではないため、これは同じテクノロジーではないことに注意してください。男は次のように発表することでこの主張を無視したかった。同社のチームは先週、ケーブル テストの一環として、それを 10 Gbps まで増やすことに成功しました。

税金の最適化は正常です

税金の最適化というテーマに関して、パトリック・ドラヒ氏はあまり展開しなかったが、フランスでビジネスを行うのは非常に複雑であることを指摘したいと考えた。この件に関して、起業家は特に米国に魅力を感じていると述べています。「人材の採用には 2 分かかります。そして反対方向に行くと2分30秒かかります。。明らかに、パトリック・ドラヒは社会的な側面をほとんど気にしていないもちろん、失業率は低いですが、社会的不平等は非常に高いです。

したがって、数年後にお会いして、パトリック・ドラヒの夢が実現するかどうか、あるいは現実と競争が彼の帝国の車輪に数本の棒を差し込んで追いつくかどうかを確認してください。

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